斑马投诉报道：外汇密探财经导航PC端应用上线，下载网址：http://www.fx007004.cyou/download_page/index.html（请在电脑浏览器复制链接打开，并下载应用）投资之路是漫长的。什么是投资者视为标准的价值投资和长期主义？是真的有德，还是掩盖私利和逐利的烟雾弹？当投资者的“长期主义”难以界定时，企业的长期主义该何去何从？

　　在最近的“新IT引擎”2021联想创新科技大会上，联想给出了自己对“长期主义”的理解。

　　在联想集团董事长兼CEO杨的演讲中，他回忆了30多年前作为计算机专业大学生对科技创新的向往。30多年过去了，那一年的许多想象变成了日常现实——“我见证了基础科学的积累，参与了应用技术的飞速发展，深刻认识到科学技术始终在提升人类社会的韧性和适应性，带来无限可能。”

　　而当长期主义的伏笔到达今天，联想目前能有什么时代使命？会为未来打造新的引擎？答案是:“基于“端-边-云-网-智”技术架构的新IT”将赋能各行各业的转型升级；就是坚守长期的企业社会责任，用科技创造更美好的世界。

　　37年过去了，联想依然焕发着科技创新的魅力。一方面，这种魅力是不可动摇的基础力量；另一方面，是新篇章的顺利开启。

　　最新财报显示，联想2021/22财年第一季度营业额为人民币1094亿元，同比增长27%。净利润30.1亿元，同比增长119%。净利润率为2.8%，创下多年新高。联想集团实现了历史上最强劲的第一季度业绩。其中，中国作为集团的大本营，承担起了大转型的使命，正式进入智能化增长的新渠道:智能产品、智能基础设施、智能服务(联想称之为“3S业务”)的营收分别同比增长173%、58%、43%，3S业务占总营收的比重超过25%。

　　在上周的发布会上，联想发布了一个完整的“新IT解决方案和服务”品牌:联想TruScale Service，基于对巨大市场机遇的把握和对客户需求的深刻洞察。在继续强化传统支撑服务的基础上，联想将通过“一切服务”实现运维服务在不同客户间的横向拓展，也将通过基于场景、可复制的解决方案服务实现向垂直行业的纵向延伸。

　　这意味着联想经过多年的智能服务积累，已经形成了自己的服务和解决方案品牌、技术、模式和生态。

　　从长远来看，联想站在数字经济、智能和中国科技崛起的大轨道上。戴维斯双击只是时间问题。短期来看，联想的“长期主义”并不是基于牺牲当下，而是基于空中加油。善于做空的联想集团，尤其是联想中国，是在复杂形势下坚持长期主义、穿越周期的典型案例。

　　循环的礼物。

　　雷军有句名言:猪站在风口上就能飞。后来马云继续说了下面一句话:风过了，摔死的人都是猪。经历了几十年的风风雨雨，行业经历了太多的动荡，最终提炼出“长期主义”四个关键词。

　　虽然联想之前从未在公开演讲中高举过“长期主义”的大旗，也从未为其出书或立传，但他们战略决心的背后，正是这四个字的诠释。期间，虚拟现实、区块链、新零售、大消费、元宇宙...都经历过风风雨雨，但如果联想在中国的核心理念没有改变，联想的愿景也没有改变。

　　而这种坚持也迎来了轮回的馈赠。毫无疑问，在整个集团的战略牵引下，联想已经踏上了“智能”和“中国”驱动的周期契机。

　　第一个是长周期，昆德拉捷耶夫周期，也称为康博，每个周期持续50到60年。全球市场经历了四个完整的Campo周期，美国是主导国，中国是追赶国。许多分析师认为，目前我们正处于第五次康博衰退。然而，青岛银行首席经济学家刘小树在去年12月为财新撰写的文章中指出，当前经济无论从短周期、中周期还是长波周期来看，都处于周期的上升阶段。

　　接下来是中等周期，即朱格拉周期，每个周期持续约7-11年。始于2010年左右的胡桃周期，已经运行了11年，处于胡桃下行期的末期。这个胡桃周期的下行期可能很快就要结束了。工业革命后，任何一个市场经济国家的经济增长都是在经济扩张和收缩的交替运动中实现的，所以把握周期的脉搏是如此重要。

　　与长波相比，诸葛拉周期对应的市场规模是由相对较快的变量驱动的，如技术升级、更新机械设备，或一系列创新性的采用。通过新技术的兴起和旧技术的衰退期，实现了技术和产业的新陈代谢，开启了新的周期——智能数字经济是这轮Juglas的驱动力。

　　最后是短周期，即基钦周期，也称为库存周期。每个周期大约持续3-5年。中国目前的库存周期开始于2016年1月，与美国基本同步。

　　不难发现，虽然经济学家对周期的时间划分略有偏离，但“三大周期共振”的机会已经是共识。用任泽平的话来说，就是“不，但未来最好的投资机会在中国。”

　　这是时代对包括联想在内的科技公司的呼唤:

　　一方面是智能和数字经济。很久以前，联想试图摆脱PC、手机、服务器领域的初级销售大战，更加重视智能设备的应用场景，重构设备与数据的关系，转向生态化发展。其基于这一理念的3S战略正好契合了当前从数字化到智能化的信息消费升级、信息基础设施升级和应用升级三大趋势。

　　另一方面，它关注中国。2017年5月，联想“老人”刘军回国，担任联想集团执行副总裁兼联想中国区总裁。“中国正在引领世界。所有产品只有在中国赢了，才能在全球赢。”他说。

　　现在，联想中国已经承担起转型先锋和新IT实践主战场的角色。

　　刘军以联想的服务实践为例，展示了联想新IT架构的智能应用。他说，得益于智能客服系统——“魔方”，联想只有400名在线服务工程师，每年可以满足近2000万次的在线服务量。

　　其次，联宝科技已经成为联想智能制造的标杆。根据财务报告，联想在2020财年在全球销售了超过7700万台电脑。为满足巨大的需求，联宝科技构建了基于人工智能算法和大数据技术的智能调度系统。与过去传统方式需要几个小时才能完成的生产计划相比，每天只需要90秒就可以安排生产，效率呈几何级提升。联想联宝对制造业智能化发展具有先进的借鉴意义。

　　在混合云管理方面，以中国消费互联网服务为例，去年已有超过5500万月度用户成功从公有云迁移至新开发的混合云平台，大大提升了产品研发效率和产品服务。刘军透露，通过混合云平台，联想的应用研发效率提升超过100%，产品和服务的可用性从过去的三个9(99.9%)提升到现在的四个9(99.99%)，每年的故障时间从过去的8小时缩短到现在的50分钟。

　　“今天的中国，在比发达国家更短的时间内，迅速从信息化、数字化走向智能化时代。”刘军表示:“中国在智能制造、公共服务、社会治理、在线消费、移动支付等方面已经走在世界前列。展望未来，新IT将是智能转型的重要驱动力。”